1. Tu Biblioteca del Éxito: Lecturas que Transforman   

Tu cheque solo crecerá hasta donde crezca tu mente. Para liderar a otros, primero debes liderarte a ti mismo. Te recomendamos empezar con estos pilares:

• "Go Pro" (Eric Worre): La biblia para profesionalizarte en las redes de mercadeo.

• "Cómo ganar amigos e influir sobre las personas" (Dale Carnegie): Fundamental para entender el arte de las relaciones humanas.

• "El negocio del siglo XXI" (Robert Kiyosaki): Para entender por qué estás en la mejor industria financiera de la actualidad.

• "La Magia de pensar en Grande" (David Schwartz): Para romper los techos mentales que te impiden soñar.

2. Ética y Código de Conducta: El Escudo de tu Negocio    

Para que Atomy sea un negocio heredable por 100 años, debemos mantenerlo limpio y sano. Un líder de Atomy se distingue por su integridad:

• No a la Venta Online No Autorizada: Está prohibido vender en Amazon, eBay o Mercado Libre. Atomy es una tienda directa; protegemos el precio oficial para todos.

• Respeto al Linaje: Nunca invites a alguien que ya tiene patrocinador a cambiarse a tu equipo. En Atomy jugamos limpio: "Lo que siembras, cosechas".

• No Inventar Beneficios: Sé honesto con los productos. Son maravillosos por lo que son, no necesitan que inventemos curas milagrosas.

• Cero Cruce de Líneas: No promuevas otros negocios de multinivel a tus socios de Atomy. Enfócate en una sola visión para llegar a la cima.

3. El Liderazgo es Servicio: Ayuda siempre a los demás 

En Atomy, el éxito no se trata de quién manda, sino de quién ayuda más. Tu rango no es un título de poder, es un compromiso de apoyo.

• ¿Tienen dudas?: Tú no les das la espalda; buscas la respuesta y aprendes con ellos. Eres su apoyo.

• ¿Están desanimados?: No los presionas; los escuchas y les recuerdas por qué empezaron. Eres su motor.

• ¿No saben comprar?: No lo haces por ellos (porque los harías débiles); les enseñas paso a paso. Eres su maestro.

El truco es simple: No busques seguidores, busca formar líderes que no te necesiten.